Tradiciškai našumo valdymas buvo į ateitį orientuotas sprendimas, pagrįstas tik retrospektyvu. Tačiau organizacinė kultūra evoliucionuoja į nuolatinį grįžtamąjį ryšį, pagrįstą technologijomis, kai vadovai gali numatyti problemas, remdamiesi esamais darbuotojo rezultatais, ir inicijuoti bet kokią kurso korekciją, kad darbuotojas sugrįžtų į vėžes. Šiame straipsnyje mes siūlome aiškias įžvalgas apie tai, kas yra našumo, veiklos efektyvumo valdymas, […]Skaityti daugiau
